社会社会Work Itに相談:上司が懸念を無視するとき、どうすればいい?
リスナーのヘレンは、上司が仕事の成果が振るわない同僚との難しい話し合いを避け、そのしわ寄せを自分に負わせていると感じています。すでに問題を伝えたものの、状況は変わっていません。事態を悪化させずに再度伝える方法や、業務量に境界線を設ける方法を取り上げます。
社会リスナーのヘレンは、上司が仕事の成果が振るわない同僚との難しい話し合いを避け、そのしわ寄せを自分に負わせていると感じています。すでに問題を伝えたものの、状況は変わっていません。事態を悪化させずに再度伝える方法や、業務量に境界線を設ける方法を取り上げます。